京東物流品牌升級

京東(dong) 物流品牌全麵升級

京東(dong) 物流成立8年後，京東(dong) 物流CEO王振輝發布全員信，宣布京東(dong) 物流將進行使命願景、組織架構和品牌形象的三大升級。

其中，京東(dong) 物流的品牌形象也進行全麵升級，預示著新的征程。 京東(dong) 物流此次品牌形象升級由知名品牌設計公司承接，今年2月份開始項目，曆經5個(ge) 月的設計過程，做了將近120輪提報，近500個(ge) 方案！中間多少心血和周折不言而喻。 最終選擇在京東(dong) 物流8周年生日當天全球發布新的品牌形象。

京東(dong) 物流品牌形象更新為(wei) “JDL”，其中JD即京東(dong) ，是京東(dong) 物流發展的根源和價(jia) 值觀指引，L是Logistics（物流），也是Lead（引領）、Link（鏈接）、Less（簡捷）和Love（愛）。

為(wei) 什麽(me) 他們(men) 都要做品牌？

隻有大企業(ye) 需要有品牌意識？

以前很多公司依賴渠道，做銷售額的打法，如今發現越發的艱難。商家們(men) 越來越意識到，沒有品牌就沒有競爭(zheng) 優(you) 勢，隻能不斷的拚價(jia) 格，以至於(yu) 利潤率越來越低，看上去銷售額千萬(wan) 級別好像還可以，可是一算實際利潤，悲從(cong) 喜來。許多做老板，做生意很在行，但品牌意識薄弱，甚至覺得很假大空，沒有意義(yi) ,這樣的企業(ye) 生存空間會(hui) 越來越狹窄，遲早會(hui) 在未來的商業(ye) 品牌中被淹沒。

可口可樂(le) 前董事長伍德魯夫有一句名言：“假設我的工廠一夜之間被大火燒光，我也有辦法讓它起死回生。”

的確，即便可口可樂(le) 的工廠一夜之間全毀了，憑借可口可樂(le) 的商標，他們(men) 第二天就可以重振旗鼓。這就是品牌的力量，可口可樂(le) 通過多年的品牌規劃，已經深入人心，它的品牌價(jia) 值遠大於(yu) 它的實體(ti) 價(jia) 值。

因為(wei) 誰有品牌，誰在消費者中的認知度更高，誰就有話語權。中國市場的耐克鞋子大部分由中國鞋廠生產(chan) ，工廠出材料、人工、製作，但賺的大部分錢都要給耐克，因為(wei) 我們(men) 需要用到他們(men) 品牌商標logo，那個(ge) 鉤。耐克隻需要拿著這個(ge) 勾到處去問：“誰願意貼這個(ge) 勾，貼這個(ge) 勾讓你賺10塊錢，剩下的錢全歸我。即使這樣，很多工廠連賺他10塊錢的資格都沒有。我們(men) 中國企業(ye) 這麽(me) 多年來掙紮的主要原因，就是之前我們(men) 在各行各業(ye) 的品牌意識非常薄弱，以為(wei) 做大了自然就是品牌，殊不知，所有的品牌都是都是一步一步建立起來的，日積月累的傳(chuan) 播和沉澱。

 品牌是一種無形的資產(chan) ，需要符合商業(ye) 邏輯的定位、策劃，匹配的品牌形象，以及嚴(yan) 格統一的執行。產(chan) 品總是在不斷更新和淘汰，商標logo是永恒的，是承載品牌價(jia) 值的核心符號。

“京東(dong) 物流品牌升級”配圖為(wei) 標派視覺品牌設計公司案例

注：本文由AI生成，“京東(dong) 物流品牌升級”僅(jin) 供參考，不保證內(nei) 容的準確性、真實性。