2023-09-06 15:31:46 瀏覽人數:617 新聞來源: 標派視覺微型VI設計
很多企業(ye) 對於(yu) 自己的品牌建設是有需求的,對於(yu) 品牌宣傳(chuan) 也會(hui) 盡可能控製成本。那麽(me) 關(guan) 於(yu) 品牌建設的投入成本到底控製在什麽(me) 樣的範圍內(nei) 是合理的?怎麽(me) 評估自己到底要不要做品牌升級?怎麽(me) 做才適合自己?
1、品牌需求:建立之初沒有做係統全麵的品牌體(ti) 係,隨著業(ye) 務發展壯大,把品牌任務提上日程,重新係統性打造;
2、用戶需求:隨著市場環境和營銷的變化,目標品牌人群的需求、偏好、習(xi) 慣發生了變化,或原有目標人群老化,需要重新做新市場生意;
3、業(ye) 務需求:業(ye) 務戰略升級,原來隻是某個(ge) 區域的品牌,現在想做的更大,如成為(wei) 國際化品牌;
4、產(chan) 品戰略:之前是單一產(chan) 品品牌主導,現在產(chan) 品更加多元化,單一品牌係統不足以支撐多元化產(chan) 品發展;
5、集團升級:隨著旗下多品牌發展變化,作為(wei) 集團品牌,品牌要進行重新調整;
針對以上品牌升級主要原因,品牌設計相關(guan) 問題可以私信 @標派視覺 ,我們(men) 會(hui) 根據大家的具體(ti) 情況給一些建議和參考案例,做係統性的做品牌調研診斷!了解品牌升級的升級內(nei) 容和精準控製投入成本。
品牌調研診斷包括:主要包括品牌現狀(品牌理念、品牌框架、品牌傳(chuan) 播、品牌識別),業(ye) 務分析、分類訪談、市場洞察、等。
“品牌升級需要多少錢?”配圖為(wei) 標派視覺品牌設計公司案例
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