2024-05-28 14:26:47 瀏覽人數:1384 新聞來源: 標派視覺微型VI設計
初創品牌生存法則
如果你發現了新品類中已經有了一個(ge) 領先品牌怎麽(me) 辦——“做領先品牌的對立麵”!
在同一個(ge) 細分品類裏麵,打造品牌的方法,隻有兩(liang) 個(ge) !!成為(wei) 第一,並把你的品牌打造為(wei) 領先品牌;或者成為(wei) 第二,把你的品牌打造成領先品牌的對立麵!
領先品牌的戰略是什麽(me) 並不重要。
從(cong) 根本上說,做領先品牌的對立麵總好過抄襲領先品牌,作為(wei) 強大的第二品牌,總有機會(hui) 進入顧客的心智!
我們(men) 從(cong) 人性的角度來理解這兩(liang) 者的對立:
人性的推動力始終是朝兩(liang) 個(ge) 方向發展的:達成一致的願望和有所區隔的願望。
人們(men) 願望的“一致性”需求,造就了領先品牌的領先地位。
人們(men) 願望的“分歧性”需求,也為(wei) 第二品牌的生存和發展,創造了機會(hui) 。
在同一個(ge) 品類的商業(ye) 中,一致性和分歧性之間是兩(liang) 個(ge) 人性需求的極端
品牌隻能以這兩(liang) 種方式長久的存活下去。
除此兩(liang) 者的其它品牌,都會(hui) 陷入到“泥濘的中間地帶”苟延殘喘,
若它們(men) 不能在一定周期內(nei) 成長為(wei) 這兩(liang) 者中的一個(ge) ,“消亡”是必然的結局!
不過現實中,很多公司犯的一個(ge) 最大錯誤就是盡力拚殺試圖推翻領先者,這是在自找麻煩。
因為(wei) ,成為(wei) 更好,你也很難成為(wei) 第一!
就好像曆史會(hui) 記住第一個(ge) 登上珠穆朗瑪峰的人;後來者就算比第一個(ge) 登上去的人快得多,也會(hui) 默默無聞。
更好的方法是,挑選你能主導的細分市場,把你的品牌打造成領先品牌的對立麵。
因為(wei) 人性的基因裏,喜歡衝(chong) 突!!
“初創品牌生存法則”配圖為(wei) 標派視覺品牌設計公司案例
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