企業文化包含什麽？

企業(ye) 文化包含什麽(me) ？

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在各類企業(ye) 策劃中，企業(ye) 文化是重中之重：

對內(nei) ，利於(yu) 激發能動性與(yu) 管理員工行為(wei) ；

對外，建立企業(ye) 影響力與(yu) 客戶忠誠度。

初級企業(ye) 用價(jia) 格吸引人；

中級企業(ye) 用質量說服人；

超級企業(ye) 用文化征服人。

一份優(you) 秀的企業(ye) 文化應該包括以下六個(ge) 板塊：

企業理念

人活著爭(zheng) 口氣，

企業(ye) 存在也要有口“精神氣”。

企業(ye) 理念有三個(ge) 特征：

①信仰是內(nei) 力

②行為(wei) 是外化

③個(ge) 性是結果

有了理念，企業(ye) 付出相應的行動，

最終形成企業(ye) 調性與(yu) 形象。

企業承諾

天天說我愛你卻不結婚的是偽(wei) 君子；

天天說我很好卻不給實際承諾的企業(ye) 是真騙子。

企業(ye) 承諾可以從(cong) 以下3方麵入手：

①產(chan) 品功能利益（例：3年免費保修）

②社會(hui) 利益（例：客戶買(mai) 東(dong) 西企業(ye) 捐一棵樹）

③情感利益（例：奶茶不滿意將現場重做）

一個(ge) 企業(ye) 著重承諾什麽(me) ，

反映了企業(ye) 的自身理念。

如果你想讓客戶更信賴、親(qin) 近你，

來策劃企業(ye) 承諾吧。

企業價值觀

有什麽(me) 樣的價(jia) 值觀，就有什麽(me) 樣的行為(wei) 。

有什麽(me) 樣的企業(ye) 價(jia) 值觀，

也會(hui) 有什麽(me) 樣的企業(ye) 行為(wei) 。

企業(ye) 價(jia) 值觀4大特性：

①共享性：

不是個(ge) 人專(zhuan) 享，是全體(ti) 員工所信奉。

②穩定性：一旦形成，不會(hui) 輕易更改。

③實踐性：一定要能指導企業(ye) 經營實踐活動

④控製性：作為(wei) 文化管理的一部分，對企業(ye) 日常行為(wei) 具有長遠的“軟控製”影響。

企業使命

要想企業(ye) 使命寫(xie) 得好，抓住這三個(ge) 問題很重要：

我存在的意義(yi) 是什麽(me) ——表達企業(ye) 價(jia) 值觀，為(wei) 使命上價(jia) 值

我解決(jue) 了什麽(me) 問題——說明企業(ye) 功能點，為(wei) 使命找方向

為(wei) 什麽(me) 非我不可——闡述企業(ye) 獨特性，為(wei) 使命樹目標

企業願景

很多人不敢做夢，於(yu) 是他們(men) 默默無聞。

很多品牌不敢立願，於(yu) 是他們(men) 平平庸庸。

企業(ye) 願景有兩(liang) 個(ge) 作用。

一為(wei) 激勵。有了夢想，企業(ye) 才知道該往哪走，也才走得遠。

二為(wei) 形象。會(hui) 做夢的企業(ye) 往往能吸引到更多的人買(mai) 單與(yu) 跟隨。

具體(ti) 來看，企業(ye) 願景可大可小，依據：

企業(ye) 定位、企業(ye) 發展階段、企業(ye) 當前戰略決(jue) 定。

企業標語（slogan）

撰寫(xie) 一個(ge) 企業(ye) 標語可以秉持“3+2”定律：

企業(ye) 標語撰寫(xie) 三條路徑：

①呈遞企業(ye) 價(jia) 值理念

②闡述產(chan) 品功能特征

③表達企業(ye) 感情訴求

企業(ye) 標語撰寫(xie) 兩(liang) 條規則：

①重複第一，創意第二

②傳(chuan) 播效果第一，美感第二。

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注：本文由AI生成，“企業(ye) 文化包含什麽(me) ？”僅(jin) 供參考，不保證內(nei) 容的準確性、真實性。